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La créativité comme outil de réactivité au changement
 
Aujourd’hui, quelque soit sa place dans l’entreprise, il est impératif de savoir s’adapter aux nombreux changements que vivent les organisations.
Dans le contexte actuel de changement permanent, la performance de l’entreprise dépend de la capacité de chacun à lutter contre les habitudes, la routine et les automatismes.
Les techniques de créativité constituent des outils efficace pour vous permettre de mieux comprendre et analyser les situations, de repérer les opportunités cachées, de transformer les idées en plans d’action innovants.
Cette formation permet de solliciter et de renforcer votre potentiel individuel et collectif d’innovation et d’imagination créative dans les domaines de la communication, de l’organisation, du management, de la pédagogie, de la résolution de problème…
   
  Public concerné par la formation à "La créativité"
 
Cette formation s'adresse à toutes personnes souhaitant développer leur potentiel créatif
   
  Objectifs de la formation à "La créativité"
  Au terme de la formation vous serez capables :
 
de connaître les mécanismes de la créativité
 
de disposer d’outils concrets applicables au sein des équipes : créativité et mise en oeuvre
 
d’être durablement dans un état d’esprit « ouvert » à des pensées différentes, positives
 
d’être des agents du changement
   
 
Programme de formation "La créativité comme outil de réactivité au changement"

 
Les principes de la créativité
  la créativité :
  - qu’est-ce que c’est ?
- à quoi ça sert ?
  les types de créativité :
  - additionner
- transférer
- coordonner
  les 3 cerveaux
  - cerveau cortical
- cerveau limbique
- cerveau reptilien
  les 2 hémisphères
  - hémisphère gauche
- hémisphère droit
  les 4 cerveaux
  - cortical gauche
- cortical droit
- limbique gauche
- limbique droit
  la créativité : une alchimie
  - faire le lien entre le rêve et la réalité
  petite histoire d’une idée créative
  La méthode créativité
  plan de la méthode créative
  étape 1 : Imprégnation du problème
  - recherche d’information
- la carte mentale divergente
  étape 2 : Définition de l’objectif
  - recherche du but
- les questions pour un objectif de créativité
  Les obstacles à la production d’idées
  - les états limitants
  étape 3 : Production d’idées, phase du rêveur : "quoi faire"
  - la baguette magique
- le brainwriting
  étape 4 : Evaluation des idées, phase du réaliste : "comment faire"
  - grille de questionnement
  étape 5 : Objections, obstacles possibles, phase du critique
  - le scénario catastrophe
  étape 6 : Futur immédiat (validation, lancement)
  - plan d’action
- storyboard
- outils de présentation
  Boite à outils complémentaires
 
brainstorming
 
le portrait en creux
 
le portrait chinois ou la pensée analogique
 
le magicien ou le technicien
 
WGAI : What’s good aout it ? Qu’y-a-t-il de bon là dedans ?
   
  Durée de la formation "La créativité"
  2 jours à Marseille
   
  Principes et méthodes pédagogiques
 
cette formation se base sur l’interactivité et la synergie de groupe de façon à favoriser l’implication de chaque participant dans l’expérimentation du changement
 
apport de nombreuses méthodes et outils par le consultant
 
nombreux exercices d’application à travers des études de cas et des situations professionnelles apportées par les participants
     
   
     
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Prochaines sessions de formation : "Formation de formateur - niveau 1"
Marseille 13 et 14 novembre 2008

   
Magali Mauny Consultants